关于执行力励志经典句子(精选66句)

1、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

2、承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。

3、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

4、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

5、思想的高度决定行动的速度，执行的力度决定事业的深度。

6、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

7、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

8、你没那么多观众，别那么累。做一个简单的人，踏实而务实。不沉溺幻想，更不庸人自扰。

9、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

10、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

11、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。

12、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

13、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

14、人人争做中国好销售，老板顾客都心花怒放。

15、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

16、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。

17、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

18、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

19、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

20、在心量方面，要能容纳不喜欢的人；在做人方面，须具备谦虚卑下的心。

21、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

22、要么做，要么不做。没有“试着做”这回事。

23、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。

24、明日复明日，明日何其多。执行力需要的是今日思维，而不是明日再办。

25、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

26、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

27、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

28、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。

29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

30、今天的事必须今天做完，无论多晚。今日事今日毕看似是工作习惯，本质是职业素养。

31、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。

32、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

33、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

34、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

35、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

36、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。

37、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

38、执行没有如果，只有结果；如果没有结果，那就只有后果。

39、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

40、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

41、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

42、失去了别隐藏，害怕了别伪装，你要做自己的太阳。

43、建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力。

44、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

45、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

46、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。

47、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

48、明白自己是谁，适合做什么，目前该干什么，比盲目去努力更重要。

49、什么是执行力？一个字：干！两个字：实干！三个字：认真干！

50、什么是执行力？执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。

51、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

52、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

53、执行型管理者最重要的品质：让下属觉得自己很重要！

54、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。

55、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。

56、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

57、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

58、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

59、做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底！

60、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

61、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

62、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

63、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

64、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。

65、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

66、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。